Organizzazione per processi e riorganizzazione

Le nostre risorse hanno sviluppato progetti specifici di analisi e miglioramento organizzativo supportando le imprese in tutte le fasi di analisi e sviluppo delle soluzioni.

I principali interventi consistono in:

  • Rilevazione del clima aziendale
  • Analisi della struttura organizzativa, individuazione delle criticità e ridisegno di ruoli e mansioni
  • Adeguamento della struttura organizzativa a seguito di processi di crescita rapida o Downsizing
  • Analisi dei processi ed impostazione di un modello organizzativo per processi
  • Valutazione delle competenze 
  • Adeguamento al d.ls. 231/01

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